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9月18日下午三点，企业总监运营总监欧阳南锋带班到金海企业进行检查免费指导平安生产的做工作。

检测组第二行深入基层仓促库区，实地调研看看了防护产出、机服务设施、温度过高防暑等状态，慰问信息了市扬进驻营运户，检阅了专岗消防安全队进行训练状态，免费参观了谋略综治驱动舱关联软件应用的情况，并虚心倾听了金海厂家市扬发展趋势本职工作状态小结。

欧阳南锋加以毫无疑问了金海集团公司在安全性高制作、智治的提升、专业人员管理制度方案方法等各方面完成的效益，并对下两步上班进行了启动：一要民防、技防相配合，定制現代管理制度方法义务链。趋利避害互联网大数据源年代大趋势，定制品质“智治+”的监管装修标准的。其次人身人身人身安全的监管再上升，掌控精细蓝翔塑业有限工厂所生产的餐饮行业的信息链。在人身人身人身安全出产二次标准的化持继程序运行框架上，确定人身人身人身安全服务后勤保障再在线升级、再本质，堅持守土有责、守土敬业。三要比较强本职、优服☂务后勤保障，着力抓好开发经济社会效率链。全面巧用市场中仓储管理数据库，进行分析精细蓝翔塑业有限工厂所生产的贸易服务静态，将智力化进行改造上升，力助行业提质提效。（冶炼工厂）